Câu hỏi: Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ:

A. Không phải bỏ vốn 1 lúc quá căng thẳng

B. Ổn định dần dần các yếu tố đầu vào, đầu ra

C. Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

D. Hạn chế được các tổn thất rủi ro do những biến động đột xuất

Câu 1: Có những loại công suất nào?

A. Công suất lý thuyết, công suất tăng trưởng, công suất mong đợi 

B. Công suất lý thuyết, công suất mong đợi, công suất thực tế

C. Công suất lý thuyết, Công suất tối thiểu, Công suất vượt mức

D. Công suất có hiệu quả, Công suất mong đợi, Công suất kìm hãm

Câu 2: Các biến động nhu cầu theo thời gian có thể xảy ra mấy trường hợp sau:

A. Xu hướng, theo mùa, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

B. Theo mùa, theo tuần, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

C. Biến đổi ngẫu nhiên, theo tháng, chu kì

D. Chu kì, biến đổi ngẫu nhiên 

Câu 3: Nút chiến lược( nút quyết định) là điểm mà ở đó……………., có thể có ………phương án khác nhau, ký hiệu bằng…………

A. Không có xác suất, 2, ô vuông

B. Có xác suất, nhiều, ô tròn

C. Không có xác suất, nhiều, ô vuông

D. Có xác suất, 3 , ô tròn

Câu 4: Nút chiến lược là: (chọn câu sai)

A. Là thời điểm mà ở đó không có xác suất

B. Nút quyết định

C. Có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau

D. Ký hiệu bằng ô tròn

Câu 5: Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

A. Tăng giá bán, kéo dài chu kỳ phân phối

B. Giảm giá bán, tăng cường tiếp thị

C. Thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, quy cách sản phẩm

D. Cải tiến công nghệ cho phù hợp

Câu 6: Có nhiều cách dự báo khác nhau, tuy nhiên cách dự báo theo….. là thích hợp nhất, cần thiết nhất trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp:

A. Địa điểm

B. Thời gian

C. Khoảng cách

D. Công việc