Câu hỏi: Chu kỳ sống của một công ty:

A. Khởi sự – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

B. Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái

C. Khởi sự – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái

D. Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

Câu 1: Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

A. Chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang

C. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp

D. Chiến lược tăng trưởng hội nhập

Câu 2: Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

A. Hội nhập dọc thuận chiều

B. Hội nhập dọc ngược chiều

C. Chiến lược liên doanh liên kết

D. a và c đều đúng

Câu 3: Đâu là thứ tự đúng về các giai đoạn phát triển của 1 công ty?

A. Mở rộng lĩnh vực KD mới, tập trung 1 lĩnh vực KD, hội nhập dọc – toàn cầu hóa

B. Hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD, tập trung 1 lĩnh vực KD mới

C. Tập trung 1 lĩnh vực KD, hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD mới

D. Cả a, b, c đều sai

Câu 4: Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn 1 chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào:

A. IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

B. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính

C. a, b đều đúng

D. a, b đều sai

Câu 5: DN ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa. Doanh nghiệp đã thực hiện chiến lược:

A. Đa dạng hóa đồng tâm

B. Đa dạng hóa theo chiều ngang

C. Chiến lược thâm nhập thị trường

D. Tất cả đều sai

Câu 6: Yếu tố nào không thuộc môi trường vi mô:

A. Đối thủ cạnh tranh

B. Nhà cung cấp

C. Khách hàng

D. Kỹ thuật công nghệ