Câu hỏi: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

Câu 1: Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

A. Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

B. Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

C. Mối đe dọa, nguy cơ; cơ hội; thế mạnh; thế yếu của doanh nghiệp

D. Các cơ hội

Câu 2: Yếu tố nào không phải là yếu tố của môi trường kinh tế:

A. Môi trưòng kinh tế thế giới

B. Tình hình thị trường

C. Tình hình các nguồn lực

D. Nhu cầu

Câu 3: Theo Shiego shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là:

A. Xác định số lượng kanban

B. Hoàn thiện hệ thống sản xuất

C. Trọng lượng của kanban

D. Đặc điểm của kanban

Câu 4: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

A. Các nhân tố về lao động, thiết bị, nguồn vật tư của người cung ứng không đảm bảo các yêu cầu những sản phẩm sản xuất ra không đạt yêu cầu về tiêu chuẩn, hoặc số lượng sản xuất ra không đủ cho lô hàng phải giao

B. Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác

C. Các bộ phận sản xuất thực hiện hoạt động chế tạo trước khi có bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết hoàn thiện

D. Nắm chắc yêu cầu của của khách hàng

Câu 5: Tìm câu trả lời khác biệt trong các yếu tố đầu vào:

A. Nguyên vật liệu

B. Điện sản xuất

C. Nhân viên phòng kinh doanh

D. Thông tin phản hồi 

Câu 6: Chiến lược riêng của doanh nghiệp là:

A. Chiến lược giả thiết những vấn đề lớn

B. Chiến lược giải quyết những mục tiêu của doah nghiệp

C. Chiến lược thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp

D. Chiến lược sản xuất và điều hành