Câu hỏi: Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:
A. Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất
B. Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất
C. Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất
D. Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm
Câu 1: Nhà quản trị cấp càng cao thì càng cần nhiều:
A. Kĩ năng tư duy
B. Kĩ năng lãnh đạo
C. Kĩ năng nhân sự
D. Kĩ năng kĩ thuật
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 2: Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên với tư cách là đơn vị sản xuất hàng hóa khi nào?
A. Cuộc cách mạng tư sản Pháp
B. Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ nhất ở Anh
C. Những năm 70 của thế kỷ 18
D. Cách mạng kỹ thuật ngành dệt 1885
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 3: Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc:
A. Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp
B. Lựa chọn công suất,sản lượng của doanh nghiệp
C. Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện
D. Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 4: Để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt ảnh hưởng đến năng suất người ta còn dùng các chỉ tiêu năng suất nào?
A. Chỉ tiêu năng suất tiền lãi
B. Chỉ tiêu năng suất vốn
C. Chỉ tiêu năng suất bộ phận
D. Chỉ tiêu năng suất sản phẩm.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 5: Xác định mục tiêu chiến lược trên cơ sở:
A. Có tính khả năng cao, cơ bản
B. Có chi phí thấp
C. Có rủi ro thấp
D. Có sự cạnh tranh thấp
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 6: Vốn là nhân tố ảnh hưởng đến năng suất vốn bao gồm gì?
A. Nguồn cung cấp, cơ cấu, tình hình tài chính
B. Máy móc thiết bị, nguyên liệu quá trình
C. Số lượng, chất lượng, trình độ chuyên môn
D. Giá cả chất lượng
30/08/2021 2 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất - Phần 16
- 0 Lượt thi
- 45 Phút
- 30 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất có đáp án
- 450
- 9
- 29
-
60 người đang thi
- 293
- 3
- 30
-
14 người đang thi
- 349
- 3
- 30
-
75 người đang thi
- 351
- 0
- 30
-
93 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận