Câu hỏi: Cái nào không phải thuận lợi cơ bản về bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm:

A. Mức chi phí biến đổi thấp

B. Giảm tồn kho dở dang

C. Điều khiển sản xuất dễ dàng

D. Qui mô sản lượng đòi hỏi cao

Câu 1: Mục tiêu của việc bố trí kho hàng chính là:

A. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý nguyên liệu và chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

B. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý

C. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

D. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý nguyên liệu hoặc chi phí tong trữ vật tư nguyên liệu

Câu 2: Các chiến lược sau chiến lược nào không là chiến lược thụ động:

A. Thay đổi mức tồn kho

B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu

C. Thay đổi tốc độ sản xuất

D. Tác động đến nhu cầu

Câu 3: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

C. Mặt bằng biến đổi

D. Mặt bằng văn phòng

Câu 4: Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

A. Dựa vào số liệu đã qua để xác định phần trăm nhu cầu

B. Dự đoán nhu cầu cho thời gian còn lại trong năm

C. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại

D. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí của chúng

Câu 5: Giải pháp tối ưu khi bố trí mặt bằng công nghệ?

A. Sắp xếp các bộ phận, trung tâm làm việc ở những vị trí hiệu quả kinh tế nhất hay tối ưu nhất

B. Sắp xếp các bộ phận, trung tâm xen kẽ nhau

C. Sắp xếp các bộ phận theo từng loại chuyên môn

D. Sắp xếp các bộ phận liên tiếp nhau

Câu 6: Đâu không phải là trở ngại của phương pháp “quyết định tuyến”

A. Không nhạy cảm với sai lầm khi đánh giá chi phí

B. Không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó đó là phương pháp tốt nhất

C. Không cần được quyết định, chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề đã được đặt ra

D. Xây dựng mô hính đòi hỏi thời gian từ 1-3 tháng