Câu hỏi: Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để:
A. Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo
B. Đánh giá tỉ lệ phần trăm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo
C. Đo lường sản phẩm đã bán ra theo mùa
D. Xác định số sản phẩm cho mùa tiếp theo
Câu 1: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:
A. Mặt bằng cố định vị trí
B. Mặt bằng định hướng theo công nghệ
C. Mặt bằng biến đổi
D. Mặt bằng văn phòng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:
A. Dựa vào số liệu đã qua để xác định phần trăm nhu cầu
B. Dự đoán nhu cầu cho thời gian còn lại trong năm
C. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại
D. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí của chúng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Vấn đề phải chú trọng nhất khi bố trí mặt bằng văn phòng là?
A. Sự tiện nghi, thoáng mát
B. Diện tích mỗi cá nhân trong văn phòng
C. Sự lưu chuyển của dòng thông tin
D. Sự sắp xếp các loại thiết bị văn phòng
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Các chiến lược sau chiến lược nào không là chiến lược thụ động:
A. Thay đổi mức tồn kho
B. Thay đổi nhân lực theo mức cầu
C. Thay đổi tốc độ sản xuất
D. Tác động đến nhu cầu
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Tên gọi khác của mặt bằng định hướng theo công nghệ?
A. Toy shop
B. Job shop
C. Top shop
D. Shop job
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Mặt bằng ... là 1 loại mặt bằng mà đối tượng chế biến luôn luôn cố định tại 1 nơi, do đó công nhân và công vụ di chuyển đến khu vực làm việc:
A. Mặt bằng văn phòng
B. Mặt bằng cố định vị trí
C. Mặt bằng định hướng theo công nghệ
D. Mặt bằng kho hàng
30/08/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất - Phần 19
- 2 Lượt thi
- 45 Phút
- 29 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất có đáp án
- 431
- 9
- 29
-
84 người đang thi
- 273
- 3
- 30
-
16 người đang thi
- 320
- 3
- 30
-
86 người đang thi
- 336
- 0
- 30
-
64 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận