Câu hỏi: Cách nào sau đây được các công ty đa quốc gia sử dụng đánh giá sơ bộ môi trường kinh doanh và đưa ra các dự báo trong tương lai?

A. Yêu cầu các chuyên gia ngành công nghiệp thảo luận về xu thế và đưa ra các dự báo tương lai của ngành.

B. Yêu cầu các nhà quản lý nhiều kinh nghiệm đưa ra các kịch bản về sự phát triển của ngành.

C. Sử dụng dữ liệu lịch sử của ngành để dự báo sự phát triển của ngành trong tương lai.

D. Tất cả các đáp án trên.

Câu 1: Trong một công ty đa quốc gia, các SBU sẽ có:

A. Mục tiêu chung của công ty.

B. Mục tiêu rất khác nhau

C. Mỗi SBU có mục tiêu riêng.

D. Mục tiêu rất giống nhau.

Câu 2: Loại thông tin được thu thập lần đầu tiên thông qua việc trả lời các câu hỏi cụ thể được gọi là:

A. Dữ liệu sơ cấp

B. Dữ liệu thứ cấp

C. Dữ liệu chọn lọc

D. Dữ liệu liên quan

Câu 3: Khi một công ty thực hiện đánh giá môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, xác định nhiệm vụ cơ bản, các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của mình và thực hiện kế hoạch hành động để đạt được những mục tiêu đó, nghĩa là nó đang tham gia vào:

A. Lập kế hoạch chiến lược.

B. Cơ cấu chiến lược.

C. Điều chỉnh bộ máy điều hành.

D. Tất cả các đáp án trên

Câu 4: Nếu Toyota nhận ra rằng nhiều mẫu xe của mình tại thị trường Mỹ bán không được bán chạy và họ quyết định chấm dứt chúng, nghĩa là nó đang tham gia vào:

A. Đánh giá môi trường.

B. Kiểm soát và đánh giá.

C. Đánh giá thông tin.

D. Phân tích chuỗi giá trị.

Câu 5: Trường hợp nào sau đây một công ty có thể xem xét thực hiện chiến lược giảm giá cho sản phẩm của mình?

A. Cầu về sản phẩm ít co dãn.

B. Cầu về sản phẩm co dãn.

C. Cầu về sản phẩm co dãn đơn vị.

D. Đối thủ cạnh tranh tăng giá.

Câu 6: Một ngành có đặc điểm như ít có doanh nghiệp đạt được lợi thế theo quy mô hoặc ít có các tác quyền, nhãn hiệu, bằng sáng chế… thì sẽ làm cho:

A. Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao.

B. Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng.

C. Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng.

D. Năng lực mặc cả của người mua tăng.