Câu hỏi: Các phương pháp hoạch định chiến lược là:

A. Kinh nghiệm, sáng tạo, thích nghi thụ động.

B. Kinh nghiệm, thích nghi năng động, ngầm định

C. Kinh nghiệm, thích nghi thụ động, gợi mở

D. Kinh nghiệm, dọ dẫm, thích nghi năng động

Câu 1: Mô hình ra quyết định không đề cập đến tính tối ưu trong những điều kiện nhất định là quan điểm của:

A. Victor Vroom

B. Philip Yetton

C. March

D. Chester Barnard

Câu 2: “Khi tiến hành kiểm tra cần phải cung cấp thông tin đảm bảo ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức” là áp dụng nguyên tắc:

A. Chính xác

B. Kịp thời

C. Linh hoạt

D. Tiết kiệm

Câu 3: Vai trò của mục tiêu gồm:

A. Quyết định cơ cấu tổ chức

B. Quyết định quá trình quản trị

C. Là điểm xuất phát và là cơ sở của mọi tác động trong quản trị

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Cơ cấu tổ chức quản trị luôn thay đổi khi:

A. Cơ cấu nhân sự thay đổi

B. Công nghệ thay đổi

C. Mục tiêu thay đổi

D. Chính sách của tổ chức thay đổi

Câu 5: Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

A. Victor Vroom

B. Philip Yetton

C. Martin Luther

D. L.W. Porter và E.F. Lawler

Câu 6: Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

A. Nhận thức cơ hội

B. Phát triển các tiêu đề

C. Xác định các phương án

D. Hoạch định các kế hoạch phụ trợ