Câu hỏi: Các công ty xuất khẩu lựa chọn một hay một số thị trường có triển vọng nhất từ nhiều khu vực khác nhau và loại bỏ những thị trường ít hấp dẫn hơn. Cơ sở tuyển chọn là các yếu tố môi trường, các tiêu thức gắn liền với sản phẩm xuất khẩu. Đây thuộc phương pháp lựa chọn thị trường xuất khẩu:

A. Phương pháp chủ động tích cực phương thức mở rộng hay tiếp cận chuỗi

B. Phương pháp thụ động

C. Phương pháp thu hẹp hay tuyển chọn

D. Phương pháp phát triển theo chiều sâu

Câu 1: Trong việc lựa chọn chiến lược thị trường xuất khẩu công ty cùng một lúc tấn công vào một số lớn thị trường xuất khẩu, chiến lược này dẫn đến lựa chọn thị trường ở các cấp độ khác nhau. Chiến lược này có ưu điểm là phân tán rủi ro thị trường, tính linh hoạt trong điều hành hoạt động cao nhược điểm là phân tán nỗ lực marketing xuất khẩu khó khăn trong quản lý… Đây thuộc phương án nào:

A. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều sâu

B. Chiến lược chiều rộng trước sau đó là chiều sâu

C. Chiến lược chiều sâu trước sau đó là chiều rộng

D. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu theo chiều rộng

Câu 2: Công ty thâm nhập thị trường quốc tế theo phương thức này có nhược điểm sau: Công ty phải cung cấp tài chính từ bên trong hoặc vốn thông qua thị trường tài chính, đây là những quyết định rất khó khăn, chỉ có công ty lớn mới thực hiện được. Rủi ro rất lớn khi xảy ra tổn thất chính trị, xã hội hoặc rủi ro khách hàng tẩy chay, từ chối sản phẩm của công ty đây là phương thức nào:

A. Thâm nhập qua liên minh chiến lược

B. Thâm nhập qua liên doanh

C. Thâm nhập quan chi nhánh quản lý toàn bộ

D. Thâm nhập qua đầu tư

Câu 3: Trên thực tế Marketing quốc tế bao gồm các marketing nào sau đây:

A. Marketing quốc tế, Marketing đa quốc gia hoặc xuyên quốc gia, marketing toàn cầu, marketing xuất khẩu

B. Marketing toàn cầu là Marketing của một số hãng lớn theo đuổi mục tiêu hướng ra thị trường thế giới, thỏa mãn nhu cầu của đoạn thị trường quốc tế hoặc toàn bộ thị trường thế giới

C. Marketing đa quốc gia hoặc Marketing xuyên quốc gia là marketing của một tập đoàn quốc tế đã tạo ra được nhiều chỗ đứng trên các khu vực trên thị trường quốc tế. Thực chất đó là marketing nội địa của các hãng đa quốc gia trên thị trường xuất khẩu

D. Marketing xuất khẩu là marketing của các doanh nghiệp xuất khẩu yêu cầu cơ bản là làm thích ứng sản phẩm của mình với nhu cầu của thị trường xuất khẩu bên ngoài

Câu 4: Công ty quốc gia thâm nhập thị trường nước ngoài theo phương thức này có những ưu điểm cơ bản như sau: nhà quản lý có thể kiểm soát hoàn toàn đối với các hoạt động hàng ngày trên thị trường mục tiêu (khối lượng sản phẩm sản xuất, giá cả, công ty mẹ thu về toàn bộ lợi nhuận, trực tiếp tiếp xúc với công nghệ cao, giảm bớt tiếp cận của các đối thủ cạnh tranh, chủ động liên kết các hoạt động với các chi nhánh của mình trong cả nước, liên kết với cơ sở toàn cầu tốt). Đây là ưu điểm của phương thức nào sau đây:

A. Thâm nhập qua đầu tư

B. Thâm nhập qua chi nhánh sở hữu toàn bộ

C. Thâm nhập qua liên doanh

D. Thâm nhập qua liên minh chiến lược

Câu 5: Là marketing của một hãng lớn, theo đuổi mục tiêu hướng ra thị trường thế giới và thỏa mãn nhu cầu của đoạn thị trường quốc tế hoặc của toàn bộ thị trường thế giới. Đây là hoạt động marketing nào sau đây:

A. Marketing xuất khẩu

B. Marketing đa quốc gia hay xuyên quốc gia

C. Marketing toàn cầu

D. Marketing quốc tế

Câu 6: Các công ty có thể sử dụng hợp đồng này như một cách thức thâm nhập thị trường mới với chi phí và rủi ro thấp, đặc biệt đối với những công ty theo đuổi chiến lược toàn cầu dựa vào các sản phẩm tiêu chuẩn hóa trên thị trường quốc tế. Sử dụng hợp đồng này là cách thâm nhập thị trường nhanh chóng về mặt địa lý, tăng lợi thế cạnh tranh do lấy được cơ hội đầu tiên trên thị trường. Đặc biệt đối với công ty mẹ được tạo ra sự thống nhất thông qua tạo ra được bản sao sản phẩm tiêu chuẩn trên thị trường mục tiêu. Trên đây là ưu điểm của phương thức thâm nhập thị trường thế giới nào sau đây:

A. Franchising (nhượng quyền thương mại)

B. Licensing (nhượng giấy phép)

C. Dự án chìa khóa trao tay

D. Đầu tư sản xuất