Câu hỏi: Chiến lược tham khảo cấp trên là:
A. Là chiến lược tiếp cận trực tiếp
B. Là chiến lược sử dụng thứ bậc
C. Sử dụng người khác trong việc hỗ trợ bạn
D. Rút bỏ những đặc quyền
Câu 1: Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:
A. Kurt Lewin
B. Trường Đại học bang Ohio
C. Trường Đại học Michigan
D. R.Likert
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo không bao gồm:
A. Tiếp cận về phẩm chất
B. Tiếp cận về hiệu quả
C. Tiếp cận về tình huống
D. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Quyền cá nhân của người lãnh đạo phụ thuộc vào:
A. Cấp bậc người lãnh đạo
B. Quan hệ của người lãnh đạo
C. Kỹ năng của người lãnh đạo
D. Quyền lực của người lãnh đạo
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là?
A. Quyền trao phần thưởng, quyền trừng phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
B. Quyền khen thưởng, quyền phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
C. Quyền điều hành nhân sự, quyền điều khiển, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
D. Quyền vị trí, quyền cá nhân, quyền điều khiển, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Người lãnh đạo có sự thu hút luôn:
A. Tạo ra sự thân thiện.
B. Tạo nhu cầu, mong đợi và giá trị của người dưới quyền
C. Thấu hiểu nhu cầu, mong đợi và giá trị của người dưới quyền
D. Luôn quan tâm tời việc giành lấy, củng cố và tăng cường quyền lực của mình
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự trung thành
C. Sự liên minh
D. Sự kiểm soát môi trường
30/08/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án - Phần 10
- 5 Lượt thi
- 25 Phút
- 20 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án
- 692
- 33
- 20
-
11 người đang thi
- 460
- 16
- 20
-
20 người đang thi
- 567
- 11
- 20
-
82 người đang thi
- 533
- 7
- 20
-
10 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận