Câu hỏi: Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn:

A. Sứ mạng

B. Hoạch định chiến lược

C. Mục tiêu

D. Khảo sát thị trường

Câu 1: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

A. Cơ cấu chức năng

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

D. Cơ cấu ma trận

Câu 2: Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:

A. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

B. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

C. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất

D. Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện

Câu 3: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm:

A. Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

B. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm

C. Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

D. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

Câu 4: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm:

A. Chiến lược tập trung và phát triển thị trường

B. Chiến lược dẫn đầu hạ giá và chiến lược phát triển sản phẩm

C. Cả a và b đều đúng

D. Cả a và b đều sai

Câu 5: Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

A. Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

B. Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

C. Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài

D. Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

Câu 6: “Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm” thuộc:

A. Chiến lược xâm nhập thị trường

B. Chiến lược phát triển thị trường

C. Chiến lược phát triển sản phẩm

D. Chiến lược dựa vào khách hàng