Câu hỏi: Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn:

A. Sứ mạng

B. Hoạch định chiến lược

C. Mục tiêu

D. Khảo sát thị trường

Câu 1: Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản gì:

A. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm /( dịch vụ)

B. Nghiên cứu và phát triển các tiến trình

C. Nghiên cứu và phát triển thị trường

D. A và B đều đúng 

Câu 2: “Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận QSPM

C. Ma trận EFE

D. Ma trận IFE

Câu 3: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

A. Cơ cấu chức năng

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

D. Cơ cấu ma trận

Câu 4: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

A. Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

B. Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

C. Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 5: “Chiến lược dựa vào khách hàng” là chiến lược:

A. Cấp vi mô

B. Cấp vĩ mô

C. Cấp chức năng

D. Cấp cơ quan

Câu 6: Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

A. Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

B. Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

C. Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài

D. Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong