Câu hỏi: Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn:

A. Sứ mạng

B. Hoạch định chiến lược

C. Mục tiêu

D. Khảo sát thị trường

Câu 1: “Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận QSPM

C. Ma trận EFE

D. Ma trận IFE

Câu 2: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm:

A. Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

B. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm

C. Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

D. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

Câu 3: Tầm nhìn trong Quản trị chiến lược là:

A. một hình ảnh

B. hình tượng độc đáo

C. lý tưởng trong tương lai

D. cả 3 đáp án trên đều đúng

Câu 4: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

A. Cơ cấu chức năng

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

D. Cơ cấu ma trận

Câu 5: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

A. Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

B. Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

C. Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 6: Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực hiện qua mấy bước:

A. 3 bước

B. 5 bước

C. 7 bước

D. 9 bước