Câu hỏi: Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là:

A. Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian

B. XKiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động

C. Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất

D. A, B, C đều đúng

Câu 1: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm các chiến lược:

A. CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm

B. CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh

C. CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung

D. CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt

Câu 2: Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:

A. Chỉ có một số ít các nhà cung cấp

B. Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp

C. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hoá cao

D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Câu 3: Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

A. Cơ cấu chức năng

B. Cơ cấu bộ phận

C. Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

D. Cơ cấu ma trận

Câu 4: Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược:

A. Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

B. Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

C. Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

D. Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

Câu 5: Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực hiện qua mấy bước:

A. 3 bước

B. 5 bước

C. 7 bước

D. 9 bước

Câu 6: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

A. Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

B. Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

C. Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

D. Cả 3 câu trên đều đúng