Câu hỏi: Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược:

A. Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

B. Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

C. Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

D. Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

Câu 1: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

A. Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

B. Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

C. Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 2: Chiến lược phát triển thị trường là

A. Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có

B. Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới

C. Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới

D. Cả 3 câu trên đều sai

Câu 3: Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:

A. Chỉ có một số ít các nhà cung cấp

B. Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp

C. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hoá cao

D. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Câu 4: Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước:

A. 2 bước

B. 4 bước

C. 6 bước

D. 8 bước

Câu 5: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm:

A. Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ

B. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm

C. Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

D. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

Câu 6: “Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận QSPM

C. Ma trận EFE

D. Ma trận IFE