Câu hỏi: “Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của:

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận QSPM

C. Ma trận EFE

D. Ma trận IFE

Câu 1: Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược:

A. Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

B. Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

C. Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

D. Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

Câu 2: Chọn đáp án đúng nhất trong các đáp án dưới đây:

A. Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

B. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh.

C. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty.

D. Cả 3 đáp án trên đều đúng.

Câu 3: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

A. Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài

B. Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế

C. Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần

D. Cả 3 câu trên đều đúng

Câu 4: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau:

A. Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm mới được so sánh với nhau

B. Chỉ những chiến lược khác nhóm mới được so sánh với nhau

C. Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược không cùng một nhóm

D. Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược trong cùng một nhóm

Câu 5: Mục đích của việc lập ma trận SWOT là:

A. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi

B. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

C. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất

D. Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện

Câu 6: Có mấy tiêu thức để so sánh Môi trường vĩ mô và Môi trường vi mô:

A. 3 tiêu thức

B. 4 tiêu thức

C. 5 tiêu thức

D. 6 tiêu thức