Câu hỏi: Trường phái quản trị nào không quan tâm đến khía cạnh con người trong sản xuất mà cho rằng con người giữ vai trò trung tâm?
A. Quản trị hành chính
B. Quản trị kiểu thư lại
C. Quản trị khoa học
D. Cả 3 phương án đều sai
Câu 1: Ở cấp bậc cao hơn thì đâu là loại hình kiểm soát hiệu quả:
A. Kiểm soát lường truớc
B. Kiểm soát trong khi thực hiện
C. Kiểm soát sau khi thực hiện
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Yếu tố nào không nằm trong 7 yếu tố tiếp cận của trường phái quản trị hiện đại:
A. Chiến lược
B. Giá trị chia sẽ.
C. Hệ thống
D. Kỹ thuật
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Trong trường phái quản trị hiện đại, cách tiếp cận theo 7 yếu tố nhấn mạnh:
A. Trong quản trị cần phối hợp hài hòa các yếu tố quản trị có ảnh hưởng lên nhau, khi 1 yếu tố thay đổi kéo theo các yếu tố khác bị ảnh hưởng.
B. Môi trường có mối quan hệ tác dộng hữu cơ với nhau, 1 thay đổi nhỏ có thể thay đổi toàn bộ hệ thống.
C. Nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lí,tình cảm, quan hệ xã hội của con người trong công việc.
D. Cả 3 câu trên đều sai.
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Xây dựng cơ chế kiểm tra theo Koontz và O’Donnell cần đảm bảo:
A. 5 nguyên tắc
B. 8 nguyên tắc
C. 7 nguyên tắc
D. 4 nguyên tắc
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Trong trường phái quản trị khoa học, Taylor và Frank cho rằng động lực thúc đẩy công nhân tốt nhất là gì?
A. Làm việc để thu nhập được nâng cao nhằm thỏa mãn các nhu cầu vât chất và kinh tế
B. Nhu cầu xã hội
C. Điều kiện làm việc
D. Sự thỏa mãn nghề nghiệp
30/08/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:
A. Giám sát quá trình thực hiện quyết định
B. Tham khảo ý kiến cấp dưới
C. Cho phép cấp dưới tham gia đóng góp ý kiến
D. Mức độ thỏa mãn của nhiệm vụ cao
30/08/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Phần 25
- 4 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học có đáp án
- 841
- 88
- 25
-
98 người đang thi
- 485
- 47
- 25
-
13 người đang thi
- 437
- 35
- 25
-
37 người đang thi
- 412
- 30
- 25
-
53 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận