Câu hỏi: Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

A. Tăng giá bán, kéo dài chu kỳ phân phối

B. Giảm giá bán, tăng cường tiếp thị

C. Thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, quy cách sản phẩm

D. Cải tiến công nghệ cho phù hợp

Câu 1: Những nhân tố có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới, ngoại trừ:

A. Những biến đổi về kinh tế

B. Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

C. Những thay đổi về chủ trương chính sách của Nhà nước

D. Những thay đổi về môi trường

Câu 2: Công suất thiết kế được tính toán dựa vào

A. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 ca làm

B. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 năm

C. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ chia cho số giờ làm việc trong 1 ca làm

D. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ chia cho số giờ làm việc trong 1 năm

Câu 3: Quyết định về sản phẩm, dịch vụ bao gồm:

A. Lựa chọn sản phẩm, dịch vụ

B. Phát triển, đổi mới sản phẩm, dịch vụ

C. Thiết kế sản phẩm, dịch vụ

D. Quảng cáo sản phẩm, dịch vụ

Câu 4: Trường hợp sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất chỉ xảy ra trong 1 thời đoạn ngắn. Giải pháp thường dùng lúc này là:

A. Thiết kế lại sản phẩm cho phù hợp

B. Đẩy mạnh xây dựng thương hiệu

C. Định vị thương hiệu

D. Kéo dài dòng sản phẩm

Câu 5: Những nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm, dịch vụ ngoại trừ:

A. Nhu cầu thị trường

B. Chu kỳ sống của sản phẩm

C. Đối thủ cạnh tranh

D. Khả năng về quản trị

Câu 6: Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ:

A. Không phải bỏ vốn 1 lúc quá căng thẳng

B. Ổn định dần dần các yếu tố đầu vào, đầu ra

C. Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

D. Hạn chế được các tổn thất rủi ro do những biến động đột xuất