Câu hỏi: Trong tình huống nào thì doanh nghiệp cần chủ động hạ giá?

A. Năng lực sản xuất dư thừa.

B. Lượng hàng bán ra không đủ đáp ứng nhu cầu

C. Thị phần chiếm giữ đang tăng lên

D. Khi gặp phải tình trạng “lạm phát chi phí”

Câu 1: Xây dựng chiến lược giá cho doanh nghiệp chỉ có nghĩa là xác định cho mỗi loại sản phẩm của doanh nghiệp một mức giá nhất định.

A. Đúng

B. Sai

Câu 2: Mong muốn của con người là trạng thái khi anh ta cảm thấy thiếu thốn một cái gì đó.

A. Đúng

B. Sai

Câu 3: Quan điểm sảm phẩm là một triết lý thích hợp khi mức cung vượt quá cầu hoặc khi giá thành sản phẩm cao, cần thiết phải nâng cao năng xuất để giảm giá thành.

A. Đúng

B. Sai

Câu 4: Theo quan điểm Marketing đạo đức xã hội, người làm Marketing cần phải cân đối những khía cạnh nào khi xây dựng chính sách Marketing?

A. Mục đích của doanh nghiệp

B. Sự thoả mãn của người tiêu dùng

C. Phúc lợi xã hội

D. Tất cả những điều nêu trên.

Câu 5: Khi sản phẩm của doanh nghiệp có những khác biệt so với những sản phẩm cạnh tranh và sự khác biệt này được khách hàng chấp nhận thì doanh nghiệp nên:

A. Định giá theo chi phí sản xuất

B. Định giá cao hơn sản phẩm cạnh tranh

C. Định giá thấp hơn sản phẩm cạnh tranh

D. Định giá theo thời vụ.

Câu 6: Một doanh nghiệp muốn nâng cao khả năng cạnh tranh trên những vùng thị trường xa nơi sản xuất, cách tiếp cận xác định giá nào sau đây tỏ ra không hiệu quả nhất?

A. FOB

B. Giá thống nhất

C. Giá trọn gói

D. Giá tại thời điểm giao hàng