Câu hỏi: Trở ngại của phương pháp quyết định tuyến là:

177 Lượt xem
30/08/2021
3.1 9 Đánh giá

A. Đòi hỏi thời gian nhiều

B. Số lượng các biến dị giới hạn

C. Chi phí tốn kém

D. Giải pháp không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó là giả pháp tốt nhất

Đăng Nhập để xem đáp án
Câu hỏi khác cùng đề thi
Câu 1: Khi sử dung phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên thì thường giả dụ là có nhiều mặt hàng trong cùng một chủng loại sản phẩm và …..

A. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ làm cho nhu cầu của mặt hàng khác giảm

B. Nếu nhu cầu của một mặt hàng giảm tăng lên hay giảm xuống sẽ làm cho nhu cầu các mặt hàng khác tăng

C. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên hay giảm xuống sẽ không ảnh hưởng tới mặt hàng khác

D. Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ kéo theo sự gia tăng của các mặt hàng khác

Xem đáp án

30/08/2021 1 Lượt xem

Câu 2: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tránh được các cách lựa chọn khác

B. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

C. Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng thay đổi trong giai đoạn giao thời mà không phải tốn chi phí thuê mướn.

D. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra

Xem đáp án

30/08/2021 4 Lượt xem

Câu 3: Phương pháp nào phải xây dựng mô hình từ 3 đến 6 tháng:

A. Bài toán vận tải

B. Đồng thời

C. Tìm kiếm quyết định

D. Quyết định tuyến

Xem đáp án

30/08/2021 1 Lượt xem

Câu 4: Chiến lược tác động đến nhu cầu là:

A. Nhà quản trị có thể tăng mức tồn kho trong giai đoạn có nhu cầu thấp giành để tăng mức cung cấp khi có nhu cầu cao ở các giai đoạn tới trong tương lai

B. Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá

C. Lập một chương trình sản xuất sản phẩm dùng theo mùa bổ sung cho nhau

D. Trong các giai đoạn có nhu cầu cao vọt, đối với một vài xí nghiệp có thể đặt bên ngoài làm để đảm bảo công suất tạm thời

Xem đáp án

30/08/2021 2 Lượt xem

Câu 5: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế, làm cho công nhân mệt mỏi, có thể không đáp ứng được nhu cầu

B. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian, giảm lợi nhuận, có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

C. Có biến động lao động cao, tốn phí đào tạo, chất lượng và năng suất có thể bị giảm sút, điều độ khó

D. Khách hàng có thể bỏ và tìm nơi khác

Xem đáp án

30/08/2021 4 Lượt xem

Chưa có bình luận

Đăng Nhập để viết bình luận

Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị Sản xuất - Phần 14
Thông tin thêm
  • 0 Lượt thi
  • 45 Phút
  • 30 Câu hỏi
  • Sinh viên