Câu hỏi: Tìm ra cách làm thế nào để tăng năng suất là đặc trưng của trường phái quản trị nào?

A. Quản trị bằng phương pháp khoa học

B. Quản trị bằng phương pháp hành chính

C. Quản trị sản xuất và tác nghiệp

D. Quản trị hành vi

Câu 1: Có thể hiểu quyết định quản trị là:

A. Các khuynh hướng mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của một tổ chức.

B. Các ý kiến của mọi thành viên trong tổ chức nhằm xây dựng và phát triển tổ chức đó

C. Một nội dung cơ bản của hoạt động quản trị.

D. Các ý tưởng của nhà quản trị.

Câu 2: Ở Việt Nam, trong thời kỳ bao cấp, hầu như người ta quản trị mà chẳng cần quan tâm đến hiệu quả, đó là vì:

A. Năng suất lao động của chúng ta quá cao, không cần phải quan tâm đến các chi phí nữa

B. Mọi người đều làm chủ tập thể, nên hiển nhiên đạt hiệu quả cao.

C. Mọi ngưồn lực cho đầu vào và việc giải quyết đầu ra hầu như đã được nhà nước lo liệu rất đầy đủ.

D. Người ta chưa được học quản trị nên không biết hiệu quả là gì.

Câu 3: Đặc điểm nên có của người làm công việc thủ quỹ của tổ chức:

A. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính trầm.

B. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính linh hoạt.

C. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính u sầu.

D. Thủ quỹ của tổ chức phải là người có tính khí linh hoạt.

Câu 4: Trường phái tâm lí xã hội được xây dựng trên cơ sở:

A. Những nghiên cứu ở nhà máy Halthorne

B. Phân tích quan hệ giữa con người với con người 

C. Quan điểm hành vi học

D. Cả 3 đáp án trên

Câu 5: Bản chất của thông tin là:

A. Những dữ liệu đem lại sự hiểu biết và ích lợi cho con người.

B. Tiền đề của hoạt động quản trị.

C. Cơ sở của hoạt động quản trị.

D. Công cụ của hoạt động quản trị.

Câu 6: Có những yêu cầu nào đặt ra với thông tin:

A. Tính kịp thời là yêu cầu duy nhất của thông tin quản trị.

B. Có rất nhiều các yêu cầu đối với thông tin bao gồm cả tính chính xác, tính kịp thời, tính đầy đủ…

C. Tính chính xác là yêu cầu duy nhất của thông tin quản trị.