Câu hỏi: Những biện pháp không làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn?

A. Lượng sản phẩm dở dang

B. Lượng sản phẩm tồn kho

C. Dụng cụ phụ tùng thay thế

D. Thành phần tồn kho

Câu 1: Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng:

A. Các yếu tố về con người, thiết bị không đảm bảo yêu cầu

B. Các yếu tố về lao động, thiết bị không đảm bảo yêu cầu

C. Các yếu tố về xã hội không đảm bảo yêu cầu

D. Các yếu tố về kinh tế và xã hội không đảm bảo yêu cầu

Câu 2: Mô hình nào mà hàng được đưa đến làm nhiều chuyến:

A. EOQ

B. POQ

C. ROP

D. QDM

Câu 3: Một nhà máy A chuyên đóng xà lan phải dùng Tole 5mm với nhu cầu 2000 tấm/năm. Chi phí đặt hàng mỗi lần là 200.000 đ/1 đơn hàng. Phí trữ hàng 12.000 đ/1 đơn vị (tấm/năm). Hãy xác định lượng mua vào tối ưu mỗi lần đặt hàng và số lượng đơn hàng mong muốn?

A. 100 tấm và 7 đơn hàng/năm

B. 200 tấm và 6 đơn hàng/năm

C. 300 tấm và 7 đơn hàng/năm

D. 400 tấm và 6 đơn hàng/năm

Câu 4: Công thức nào đúng về Giá trị hàng tồn kho hàng năm:

A. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho – Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

B. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho x Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

C. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho / Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

D. Giá trị hàng tồn kho hàng năm Nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho / Chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Câu 5: Mô hình sản lượng đơn hàng kinh tế cơ bản EOQ được đề xuất từ năm:

A. 1913

B. 1914

C. 1915

D. 1916

Câu 6: Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy sản lượng đơn hàng tối ưu là bao nhiêu?

A. 282 tấn

B. 284 tấn

C. 292 tấn

D. 294 tấn