Câu hỏi: Người lãnh đạo rất ít dùng quyền lực của họ và dành cho cấp dưới mức độ tự do cao. Đây là phong cách lãnh đạo:

A. Chuyên quyền

B. Dân chủ

C. Tham vấn

D. Tất cả đều sai

Câu 1: Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

A. Victor Vroom

B. Philip Yetton

C. Martin Luther

D. L.W. Porter và E.F. Lawler

Câu 2: Các phương pháp hoạch định chiến lược là:

A. Kinh nghiệm, sáng tạo, thích nghi thụ động.

B. Kinh nghiệm, thích nghi năng động, ngầm định

C. Kinh nghiệm, thích nghi thụ động, gợi mở

D. Kinh nghiệm, dọ dẫm, thích nghi năng động

Câu 3: Hành động giao trách nhiệm – quyền hạn của nhà quản trị cho người khác thay mặt mình để thực hiện một công việc cụ thể và hoàn thành trong một thời gian ấn định sẵn. Xong công việc, hết thời gian; quá trình này chấm dứt là:

A. Giao quyền

B. Phân quyền

C. Ủy quyền

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Các tiêu chí đánh giá các phương án khi ra quyết định là:

A. Linh hoạt, hiệu quả, hợp lý, an toàn

B. Hiệu quả, hợp pháp, khả thi, đạo đức kinh doanh

C. Hiệu quả, an toàn, khả thi, đạo đức kinh doanh

D. Hợp pháp, an toàn, khả thi, đạo đức knh doanh

Câu 5: Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:

A. Kiểm tra lường trước

B. Kiểm tra hiện hành

C. Kiểm tra phản hồi

D. Kiểm tra đồng thời

Câu 6: Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:

A. Tài chính

B. Nhân sự

C. Hoạch định chiến lược

D. Sự khác biệt