Câu hỏi: Một nhà máy A chuyên đóng xà lan phải dùng Tole 5mm với nhu cầu 2000 tấm/năm. Chi phí đặt hàng mỗi lần là 200.000 đ/1 đơn hàng. Phí trữ hàng 12.000 đ/1 đơn vị (tấm/năm). Hãy xác định lượng mua vào tối ưu mỗi lần đặt hàng và số lượng đơn hàng mong muốn?

A. 100 tấm và 7 đơn hàng/năm

B. 200 tấm và 6 đơn hàng/năm

C. 300 tấm và 7 đơn hàng/năm

D. 400 tấm và 6 đơn hàng/năm

Câu 1: Đo lường, đánh giá hiệu quả tồn kho thông qua?

A. Kỹ thuật phân tích biến động thị trường

B. Kỹ thuật phân tích biên tế

C. Kỹ thuật khảo sát

D. Số lượng hàng tồn 

Câu 2: Chức năng nào không phải của quản trị tồn kho?

A. Liên kết

B. Ngăn ngừa tác động của lạm phát

C. Khấu trừ theo số lượng

D. Giảm đầu tư cho tồn kho

Câu 3: Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

A. Tạo điều kiện phát triển chuyên môn

B. Phát hiện những nguyên nhân

C. Giảm bớt thời gian ngừng và gián đoạn sản xuất cần thiết cho hoạt động kiểm tra tồn kho

D. Giảm bớt hoạt động không cần thiết

Câu 4: Chức năng nào là chắc năng ngăn ngừa tác động của lạm phát:

A. Biết trước tình hình tăng giá nguyên vật liệu hay hàng hóa để dự trữ hàng tồn kho và tiết kiệm chi phí

B. Xác định một lượng hàng tối ưu để hưởng được giá khấu trừ

C. Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng

D. Liên kết giữa quá trình chiêu thị và quảng cáo

Câu 5: Chức năng nào là chắc năng khấu trừ theo số lượng:

A. Biết trước tình hình tăng giá nguyên vật liệu hay hàng hóa để dự trữ hàng tồn kho và tiết kiệm chi phí

B. Xác định một lượng hàng tối ưu để hưởng được giá khấu trừ

C. Liên kết giữa quá trình sản xuất và cung ứng

D. Liên kết giữa quá trình chiêu thị và quảng cáo

Câu 6: Thông thường một tỷ lệ phí tổn tồn trữ hàng năm xấp xỉ bao nhiêu phần trăm giá trị hàng tồn kho:

A. 30%

B. 40%

C. 50%

D. 60%