Câu hỏi: Một công ty lắp ráp điện tử có nhu cầ về dây dẫn TX512 là 10.000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc hàng năm của công ty là 200 ngày. Thời gian vận chuyển là 3 ngày. Điểm đặt hàng lại (ROP) là:

A. 100 đơn vị

B. 150 đơn vị

C. 200 đơn vị

D. 250 đơn vị

Câu 1: Tác dụng của kĩ thuật phân tích ABC trong công tác quản trị tồn kho:

A. Kỹ thuật phân tích ABC sẽ cho những kết quả tốt hơn trong dự báo, kiểm soát hiện vật đảm bảo tính khả thi của nguồn cung ứng, tối ưu hóa lượng dự trữ hàng tồn kho

B. Giảm bớt thời gian ngừng và gián đoạn sản xuất cần thiết cho hoạt động kiển tra hàng tồn kho

C. Giúp nhà quản trị thoát khỏi tình trạng biết một cách chung mơ hồ về mọi hàng hóa tồn kho

D. Tạo điều kiện thực hiện và duy trì những báo cáo tồn kho chính xác

Câu 2: Tổng chi phí về tồn kho trong mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng là:

A. Chi phí đặt hàng và chi phí tồn trữ

B. Chi phí đặt hàng và chi phí cho sản lượng hàng để lại

C. Chi phí đặt hàng, chi phí tồn kho và chi phí cho sản lượng hàng để lại

D. Chi phí đặt hàng, chi phí tồn trữ và chi phí cho sản lượng hàng để lại

Câu 3: Kỹ thuật phân tích ABC được đề xuất dựa vào nguyên tắc:

A. Nguyên tắc Poreto

B. Nguyên tắc Perato

C. Nguyên tắc Porato

D. Nguyên tắc Pareto

Câu 4: Chi phí tồn trữ bao gồm:

A. Chi phí về nhà cửa, chi phí về thiết bị, chi phí nhân lực

B. Chi phí về nhà cửa, kho hàng, chi phí đặt hàng, chi phí nhân lực

C. Chi phí kho hàng, chi phí vận chuyển, chi phí đặt hàng, chi phí nhân lực

D. Chi phí kho hàng, chi phí vận chuyển, chi phí mua hàng

Câu 5: Đo lường, đánh giá hiệu quả tồn kho thông qua?

A. Kỹ thuật phân tích biến động thị trường

B. Kỹ thuật phân tích biên tế

C. Kỹ thuật khảo sát

D. Số lượng hàng tồn 

Câu 6: Thông thường một tỷ lệ phí tổn tồn trữ hàng năm xấp xỉ bao nhiêu phần trăm giá trị hàng tồn kho:

A. 30%

B. 40%

C. 50%

D. 60%