Câu hỏi: Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là:

A. Khó chuyển đổi ra giờ công lao động

B. Khó định giá do không biết loại hàng nào sẽ tồn kho

C. Chi phí tồn kho thường quá lớn

D. Kết quả thường sai số

Câu 1: Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh…..là những sản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nào?

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

C. Tác động đến nhu cầu

D. Chiến lược hỗn hợp

Câu 2: Công thức của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước + Tồn kho phát sinh mỗi tháng

B. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu

C. Tồn kho cuối mỗi tháng = Tồn kho tháng trước - Tồn kho phát sinh mỗi tháng

D. Tồn kho cuối mỗi tháng = Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu

Câu 3: Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là: 

A. Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

B. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

C. Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

D. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng

Câu 4: Ưu điểm của lịch trình ổn định:

A. Giảm chi phí sản xuất, giám sát dễ dàng, giảm thiểu được chi phí thuê ngoài và chi phí làm phụ trội

B. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp

C. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên giúp ổn định nhân lực

D. Có thể tránh được việc làm phụ tội và giữ công suất ở mức cố định

Câu 5: “Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là nhược điểm của chiến lược nào sau đây:

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Thay đổi nhân lực theo mức yêu cầu

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Hợp đồng phụ

Câu 6: Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

A. Hoạch định chi phí

B. Hoạch định lịch trình sản xuất

C. Hoạch định tổng hợp

D. Hoạch định chi tiết