Câu hỏi: Khi nào cần tăng cường mức sản xuất ngoài giờ?

A. Nhu cầu lớn hơn mức sản xuất trong giờ

B. Nhu cầu bằng mức sản xuất trong giờ

C. Nhu cầu nhỏ hơn mức sản xuất trong giờ

D. Không ảnh hưởng bởi nhu cầub

Câu 1: Chiến lược hợp đồng phụ thường dùng:

A. Trong khu vực sản xuất

B. Trong lĩnh vực dịch vụ

C. Khi công ty không đủ khả năng đáp ứng đủ các đơn hàng

D. Trong những công việc không đòi hỏi tay nghề cao

Câu 2: Trong các chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược thụ động:

A. Tác động đến nhu cầu

B. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

C. Dùng công nhân làm việc bán thời gian

D. Đặt cọc trước

Câu 3: Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

A. Phải chịu phí tồn kho nhiều

B. Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên

C. Chi phí lớn có thể phải gánh them do đào tạo

D. Không kiểm soát được chất lượng và thời gian

Câu 4: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ

B. Dễ thực hiện

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao cho đầu ra của doanh nghiệp

D. Không phải trả tiền bảo hiểm lao động

Câu 5: Các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không có thể áp dụng chiến lược nào sau đây để đẩy số lượng khách hàng đặt chổ trước lên cao hơn:

A. Tác động đến nhu cầu

B. Đặt cọc trước

C. Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

D. Hợp đồng phụ

Câu 6: Chiến lược hỗn hợp là chiến lược như thế nào?

A. Là chiến lược kết hợp hai hay nhiều thông số kiểm soát được để lập 1 khế hoạch sản xuất khả thi

B. Là chiến lược kết hợp các giải pháp với nhau

C. Là chiến lược mô tả tỉ mỉ kế hoạch

D. Là chiến lược khó xảy ra