Câu hỏi: Khi một doanh nghiệp gặp khó khăn do cạnh tranh gay gắt hoặc do nhu cầu thị trường thay đổi quá đột ngột, không kịp ứng phó thì doanh nghiệp nên theo đuổi mục tiêu:

A. Dẫn đầu về thị phần

B. Dẫn đầu về chất lượng

C. Tối đa hoá lợi nhuận hiện thời

D. Đảm bảo sống sót

Câu 1: Điều nào sau đây cho thấy bao gói hàng hoá trong điều kiện kinh doanh hiện nay là cần thiết ngoại trừ:

A. Các hệ thống cửa hàng tự phục vụ ra đời ngày càng nhiều

B. Bao gói góp phần tạo nên hình ảnh của doanh nghiệp và của nhãn hiệu hàng hoá

C. Khách hàng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn khi mua hàng hoá, miễn là nó tiện lợi và sang trọng hơn

D. Bao gói làm tăng giá trị sử dụng của hàng hoá

Câu 2: Chất lượng sản phẩm là một trong các công cụ để định vị thị trường, vì vậy chất lượng sản phẩm có thể được đo lường bằng sự chấp nhận của:

A. Nhà sản xuất

B. Đối thủ cạnh tranh

C. Khách hàng

D. Đại lý tiêu thụ

Câu 3: Các sản phẩm mà khi mua khách hàng luôn so sánh về chất lượng, giá cả, kiểu dáng … được gọi là sản phẩm:

A. Mua theo nhu cầu đặc biệt

B. Mua có lựa chọn

C. Mua theo nhu cầu thụ động

D. Sử dụng thường ngày

Câu 4: Việc đặt tên, nhãn hiệu riêng cho từng sản phẩm của doanh nghiệp có ưu điểm:

A. Cung cấp thông tin về sự khác biệt của từng loại sản phẩm

B. Giảm chi phí quảng cáo khi tung ra sản phẩm mới thị trường

C. Không ràng buộc uy tín của doanh nghiệp với một sản phẩm cụ thể

D. (a) và (c)

Câu 5: Công ty xe Bus Hà Nội giảm giá vé cho những học sinh, sinh viên khi đi xe bus. Đó là việc áp dụng chiến lược: 

A. Giá trọn gói

B. Giá hai phần

C.  Giá phân biệt

D. Giá theo hình ảnh

Câu 6: Ưu điểm của việc vận dụng chiến lược đặt tên nhãn hiệu cho riêng từng loại sản phẩm là:

A. Danh tiếng của doanh nghiệp không gắn liền với mức độ chấp nhận sản phẩm

B. Chi phí cho việc giới thiệu sản phẩm là thấp hơn

C. Việc giới thiệu sản phẩm mới dễ dàng hơn

D. (a) và (b)