Câu hỏi: Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

A. Thị phần tương đối cao

B. Tốc độ tăng trưởng ngành cao

C. Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

D. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

Câu 1: Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

A. Văn hóa xã hội

B. Công nghệ

C. Kinh tế

D. Chính trị-pháp luật

Câu 2: Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

A. Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

B. Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

C. Khả năng thương lượng đối với khách hàng

D. Cả a và c đều đúng

Câu 3: Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là:

A. Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM

B. Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

C. Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT

D. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

Câu 4: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

A. Chiến lược tăng trưởng và hội nhập

B. Chiến lược tăng trưởng tập trung

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược sáp nhập

Câu 5: Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là:

A. Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM

B. Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

C. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

D. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE

Câu 6: Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

A. Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành

B. Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không

C. Cả 2 đều đúng

D. Cả 2 đều sai