Câu hỏi: Doanh nghiệp nào sau đây bị xem là có sự tái cấu trúc thất bại nặng nề?

A. Tập Đoàn FPT

B. Pacific Airlines

C. Bông Bạch Tuyết

D. KS Omni – Movenpick

Câu 1: “Chiến lược tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những ngành khác có liên quan hay không liên quan gì với ngành kinh doanh của doanh nghiệp” là:

A. Chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược phát triển sản

C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

D. Chiến lược hội nhập ngang

Câu 2: Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp. Đây là:

A. Các chiến lược cơ bản trong kinh doanh

B. Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một DN

C. Chiến lược đơn lẻ, không có sự kết hợp hay liên quan đến nhau

D. a, b, c đều đúng

Câu 3: Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

A. Chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang

C. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp

D. Chiến lược tăng trưởng hội nhập

Câu 4: Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn 1 chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào:

A. IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh

B. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính

C. a, b đều đúng

D. a, b đều sai

Câu 5: Yếu tố nào không thuộc môi trường vi mô:

A. Đối thủ cạnh tranh

B. Nhà cung cấp

C. Khách hàng

D. Kỹ thuật công nghệ

Câu 6: Một trong các quan niệm mới “chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh”, đây là quan niệm của tác giả nào?

A. Phillip Korler

B. Paul Krugman (Nobel 2008)

C. Michael E.Porter

D. Joseph Stiglitz (Nobel 2001)