Câu hỏi: Điều kiện nào sau đây phù hợp với chiến lược định giá hớt váng?

A. Mức cầu về sản phẩm cao, KH không nhạy cảm về giá

B. Có lợi thế về chi phí khi đạt được quy mô lớn

C. Phù hợp với đa số người dùng

Câu 1: Phân tích điểm mạnh(S), điểm yếu (W) của doanh nghiệp là hoạt động có được từ:

A. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài

B. Phân tích môi trường vi mô

C. Phân tích môi trường vĩ mô

Câu 2: Chiều dài của kênh phân phối được xác định?

A. Bằng số cấp độ các trung gian khác nhau có mặt trong 1 kênh

B. Bằng số lượng các trung gian cùng loại ở cùng 1 cấp độ kênh (đặc biệt là cấp độ cuối cùng), trên cùng 1 khu vực địa lý

C. Bằng tất cả các thành phần trong kênh

Câu 3: Trong chu kỳ sống của SP, hoạt động QCTT của giai đoạn suy thoái là?

A. Tạo sự biết đến sản phẩm đối với KH tiên phong và kênh

B. Tạo sự biết đến và quan tâm trong thị trường mass

C. Nhấn mạnh sự khác biệt của nhãn hiệu và ích lợi

D. Giảm xuống mức cần thiết để giữ chân khách hàng trung thành

Câu 4: Trong chu kỳ sống của SP, đặc điểm chi phí/KH của giai đoạn tung sản phẩm ra thị trường là?

A. CP/khách hàng tăng cao

B. CP/khách hàng trung bình

C. CP/khách hàng thấp

Câu 5: Trong chu kỳ sống của SP, hoạt động QCTT của giai đoạn bão hòa là?

A. Tạo sự biết đến sản phẩm đối với KH tiên phong và kênh

B. Tạo sự biết đến và quan tâm trong thị trường mass

C. Nhấn mạnh sự khác biệt của nhãn hiệu và ích lợi

D. Giảm xuống mức cần thiết để giữ chân khách hàng trung thành

Câu 6: Chiến lược hớt váng chớp nhoáng là:

A. Tung sản phẩm ra thị trường với giá cao và khuyến mại cao

B. Tung sản phẩm ra thị trường với mức giá cao và khuyến mại thấp

C. Tung sản phẩm ra thị trường với giá thấp và KM cao

D. Tung sản phẩm ra thị trường với giá thấp và khuyến mại thấp