Câu hỏi: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?

A. 8 phút/đơn vị

B. 10 phút/đơn vị

C. 12 phút/ đơn vị

D. 14 phút/ đơn vị

Câu 1: Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

A. 0%

B. 100%

C. 50%

D. 99%

Câu 2: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Hiệu quả của dây chuyền(E) là bao nhiêu?

A. 95,2%

B. 96,2%

C. 97,2%

D. 98,2% 

Câu 3: Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là:

A. Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động

C. Lượng tồn kho luôn luôn cao

D. Sản xuất các loại vật tư

Câu 4: Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào:

A. Bố trí mặt bằng cố định vị trí

B. Bố trí mặt bằng theo kho hàng

C. Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất

D. Bố trí theo công nghệ

Câu 5: Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau: 

A. Công suất

B. Công cụ điều khiển vật liệu

C. Môi trường và điề kiện lao động

D. Công suất và không gian, Công cụ điều khiển vật liệu, Môi trường và điề kiện lao động, Dòng thông tin

Câu 6: Yêu cầu đảm bảo cân đối về sản lượng: 

A. Bố trí mặt bằng cố định

B. Bố trí mặt bằng công nghệ

C. Bố trí mặt bằng kho hàng

D. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm