Câu hỏi: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Số nơi( khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?

A. 7 khu vực làm việc

B. 8 khu vực làm việc

C. 9 khu vực làm việc

D. 10 khu vực làm việc

Câu 1: Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h ( mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?

A. 12 phút/đv

B. 11 phút/đv

C. 10,5 phút/đv

D. 9,6 phút/đv

Câu 2: Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào:

A. Bố trí mặt bằng cố định vị trí

B. Bố trí mặt bằng theo kho hàng

C. Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất

D. Bố trí theo công nghệ

Câu 3: Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau: 

A. Công suất

B. Công cụ điều khiển vật liệu

C. Môi trường và điề kiện lao động

D. Công suất và không gian, Công cụ điều khiển vật liệu, Môi trường và điề kiện lao động, Dòng thông tin

Câu 4: Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là:

A. Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động

C. Lượng tồn kho luôn luôn cao

D. Sản xuất các loại vật tư

Câu 5: Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

A. 0%

B. 100%

C. 50%

D. 99%

Câu 6: Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

A. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; giảm sức tồn kho sản phẩm dở dang; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng

B. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp

C. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng

D. Tất cả đều sai