Câu hỏi: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

A. Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh

B. Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

C. Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh

D. Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

Câu 1: Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

A. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

B. Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn

C. Cả 2 câu trên đều sai

D. Cả 2 câu trên đều đúng

Câu 2: Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

A. Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược hội nhập dọc, chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược hội nhập dọc, chiến lược ổn định, chiến lược suy giảm

C. Chiến lược phát triển, chiến lược ổn định và chiến lược suy giảm

D. Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiến lược suy giảm, chiến lược phát triển

Câu 3: Tầm nhìn chiến lược cần phải có khả năng tạo nên sự tập trung nguồn lực của doanh nghiệp có chú ý đến yếu tố ________.

A. thời gian và quy mô

B. năng lực và nguồn lực

C. khả năng và quy mô

D. thời gian và nguồn lực

Câu 4: Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

A. Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược

B. Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược

C. Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược

D. Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược

Câu 5: Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi:

A. Doanh nghiệp đã khai thác không hết những cơ hội có trong các sản phẩm và thị trường hiện tại của mình

B. Việc kinh doanh của doanh nghiệp đang mạnh, doanh nghiệp có thể vươn tới kiểm soát các doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang trong ngành

C. Khi ngành kinh doanh cho thấy không có nhiều cơ hội để doanh nghiệp phát triển xa hơn nữa, hoặc xuất hiện nhiều cơ hội tôt đẹp hơn ở ngoài những ngành kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp

D. Các câu trên đều đúng

Câu 6: Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

A. Quyết định chiến lược kinh doanh

B. Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong

C. Tiến hành phân phối các nguồn lực

D. Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp