Câu hỏi: Bước 5 trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là?

A. Quyết định chiến lược kinh doanh

B. Doanh nghiệp sử dụng các công cụ, phương tiện, kỹ thuật phân tích và dự báo thích hợp để phân tích môi trường bên trong

C. Tiến hành phân phối các nguồn lực

D. Xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp

Câu 1: Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

A. Chiến lược đa dạng hóa, chiến lược hội nhập dọc, chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược hội nhập dọc, chiến lược ổn định, chiến lược suy giảm

C. Chiến lược phát triển, chiến lược ổn định và chiến lược suy giảm

D. Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiến lược suy giảm, chiến lược phát triển

Câu 2: Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

A. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

B. Giai đoạn phân tích  chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược

C. Giai đoạn xây dựng và phân  tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược

D. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược

Câu 3: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:

A. Tổ chức → Điều khiển → Hoạch định → Kiểm tra

B. Điều khiển → Tổ chức → Kiểm tra → Hoạch định

C. Hoạch đinh → Tổ chức → Điều khiển → Kiểm tra

D. Tổ chức → Hoạch định → Điều khiển → Kiểm tra

Câu 4: Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

A. Chiến lược phát triển hội nhập phía sau

B. Chiến lược phát triển hội nhập phía trước

C. Chiến lược phát triển hội nhập hàng ngang

D. Chiển lược phát triển tập trung

Câu 5: Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

A. Sản phẩm

B. Thị trường

C. Sản phẩm và thị trường

D. A, B, C đúng

Câu 6: Nội dung đầu tiên trong giai đoạn hoạch định chiến lược kinh doanh là:

A. Xác định sứ mạng, mục tiêu và các chiến lược hiện tại của doanh nghiệp

B. Phân tích những gì đối thủ cạnh tranh đang làm

C. Phân tích môi trường bên ngoài

D. Phân tích các nguồn lực của tổ chức