Câu hỏi: Đâu là lợi thế của chiến lược dẫn đạo chi phí:

A. Lợi thế về giá

B. Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực

C. Giảm quyền lực khách hàng

D. Cả ba đều đúng

Câu 1: Chiến lược thâm nhập nhanh trong chiến lược cấp doanh nghiệp có mục tiêu là:

A. lợi nhuận cao trong môi trường ít cạnh tranh

B. doanh thu thấp trong quy mô nhỏ, ít cạnh tranh

C. tăng doanh thu trong thị trường lớn, đang cạnh tranh

D. lợi nhuận thấp trong môi trường ít cạnh tranh, có quy mô nhỏ

Câu 2: Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc:

A. Chiến lược tăng trưởng tập trung

B. Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập

C. Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa

D. Không câu nào đúng

Câu 3: Đâu là nguồn lực hữu hình:

A. Thông tin môi trường kinh doanh

B. Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường

C. Cơ cấu tổ chức hữu hiệu

D. Ý tưởng sáng tạo của nhân viên

Câu 4: Phân tích môi trường vi mô không gồm vấn đề:

A. Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

B. Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

C. Áp lực từ nhà cung cấp

D. Áp lực từ chính sách địa phương

Câu 5: Chiến lược tăng trưởng hội nhập bao gồm:

A. hội nhập theo chiều dọc

B. hội nhập thôn tính

C. hội nhập liên kết

D. cả a, b, c đều đúng

Câu 6: Phát biểu nào không đúng:

A. Người dẫn đạo chi phí lựa chọn sự khác biệt sản phẩm thấp

B. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đạo ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt

C. Người dẫn đạo chi phí cũng thường ít để ý đến các phân đoạn thị trường khác nhau và định vị sản phẩm của mình để lôi cuốn các khách hàng bình thường

D. Người dẫn đạo chi phí có thể đòi hỏi mức giá thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh mà vẫn có được cùng mức lợi nhuận