Câu hỏi: Công suất thiết kế được tính toán dựa vào

A. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 ca làm

B. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ nhân với số giờ làm việc trong 1 năm

C. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ chia cho số giờ làm việc trong 1 ca làm

D. Công suất thiết kế của máy móc thiết bị chủ yếu trong 1 giờ chia cho số giờ làm việc trong 1 năm

Câu 1: Có những loại công suất nào?

A. Công suất lý thuyết, công suất tăng trưởng, công suất mong đợi 

B. Công suất lý thuyết, công suất mong đợi, công suất thực tế

C. Công suất lý thuyết, Công suất tối thiểu, Công suất vượt mức

D. Công suất có hiệu quả, Công suất mong đợi, Công suất kìm hãm

Câu 2: Những nhân tố có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới, ngoại trừ:

A. Những biến đổi về kinh tế

B. Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

C. Những thay đổi về chủ trương chính sách của Nhà nước

D. Những thay đổi về môi trường

Câu 3: Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ:

A. Không phải bỏ vốn 1 lúc quá căng thẳng

B. Ổn định dần dần các yếu tố đầu vào, đầu ra

C. Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

D. Hạn chế được các tổn thất rủi ro do những biến động đột xuất

Câu 4: Các nhân tố sau đây có thể tạo ra các cơ hội phát triển sản phẩm mới ngoại trừ:

A. Những biến đổi về kinh tế

B. Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

C. Thay đổi trên thị trường tiêu thụ

D. Thay đổi về tình hình tài chính nhân sự của doanh nghiệp

Câu 5: Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

A. Tăng giá bán, kéo dài chu kỳ phân phối

B. Giảm giá bán, tăng cường tiếp thị

C. Thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, quy cách sản phẩm

D. Cải tiến công nghệ cho phù hợp

Câu 6: Nút chiến lược( nút quyết định) là điểm mà ở đó……………., có thể có ………phương án khác nhau, ký hiệu bằng…………

A. Không có xác suất, 2, ô vuông

B. Có xác suất, nhiều, ô tròn

C. Không có xác suất, nhiều, ô vuông

D. Có xác suất, 3 , ô tròn