Câu hỏi: Chọn câu sai trong các nhược điểm của chiến lược hợp đồng phụ:

A. Không kiểm soát được chất lượng, thời gian

B. Tốn thêm phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất

C. Giảm lợi nhuận

D. Có thể mất vĩnh viễn công việc đã đặt người ngoài làm

Câu 1: Để hoạch định tổng hợp biểu hiện các việc sản xuất nhiều mặt cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên giống nhau. Để tiến hành sản xuất, ta cần:

A. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho nhiều loại sản phẩm

B. Trước khi lập được bảng điều độ sản xuất, ta chia nó ra thành từng tiến trình để thực hiện

C. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm, lập bảng điều độ sản xuất rồi mới chia thành từng tiến trình để thực hiện

D. Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho nhiều loại sản phẩm, trước khi chia thành từng tiến trình để thực hiện thì cần phải lập bảng điều độ sản xuất

Câu 2: Ưu điểm của chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa là: 

A. Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

B. Tận dụng thời tiết

C. Tránh được việc làm phụ trội

D. Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

Câu 3: Khoảng thời gian của từng loại kế hoạch. Chọn câu trả lời sai:

A. Kế hoạch ngắn hạn thướng từ 3 tháng trở xuống

B. Kế hoạch trung hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

C. Kế hoạch ngắn hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

D. Kế hoạch dài hạn từ 1 năm trở lên

Câu 4: Dự báo dài hạn là trách nhiệm của ai?

A. Nhà quản trị cao cấp

B. Nhà quản trị tác nghiệp

C. Quản đốc

D. Đốc công

Câu 5: Các chiến lược sau chiến lược nào là chiến lược chủ động:

A. Thay đổi tốc độ sản xuất

B. Sản xuất hỗn hợp theo mùa

C. Thay đổi mức tồn kho

D. Thay đổi nhân lược theo mức cầu

Câu 6: Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho là:

A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ

B. Dễ thực hiện

C. Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao cho đầu ra của doanh nghiệp

D. Không phải trả tiền bảo hiểm lao động