Câu hỏi: Chọn câu sai:

A. Dự báo được phân chia theo nhiều cách khác nhau, nhưng cách phân loại theo thời gian là ít thích dụng nhất,tuy nhiên lại cần thiết trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp

B. Dự báo trung và dài hạn giải quyết những vấn đề có tính toàn diện, yểm trợ cho các quyết định quản lý thuộc về hoạch định kế hoachsjvaf quá trình công nghệ

C. Dự báo trung và dài hạn sử dụng ít phương pháp và kỹ thuật hơn dự báo ngắn hạn

D. Dự báo ngắn hạn có khuynh hướng chính xác hơn dự báo dài hạn

Câu 1: Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, ta chia thành các loại dự báo sau:

A. Kinh tế, kỹ thuật công nghệ, nhu cầu

B. Ngắn hạn, trung hạn, dài hạn

C. Kinh tế, kỹ thuật công nghệ, chính trị

D. Ngắn hạn, dài hạn

Câu 2: Những nhân tố chủ yếu của cơ hội và nguy cơ bao gồm:

A. Điều kiện về văn hóa, dân chủ, chính trị, pháp lý của một quốc gia và khía cạnh kỹ thuật

B. Điều kiện về nguồn cung ứng tư bản, cung ứng nguyên vật liệu…

C. Hệ thống phân phối và khách hàng của doanh nghiệp

D. Điều kiện về đối thủ cạnh tranh…

Câu 3: Phương pháp dự báo định lượng được sử dụng nhiều nhất trong giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm?

A. Phát triển, chín muồi

B. Giới thiệu, suy tàn

C. Giới thiệu, chín muồi

D. Giới thiệu, phát triển

Câu 4: Trong phương pháp “Tìm kiếm quyết định” áp dụng cho hoạch định tổng hợp, ý nào sau đây không phải là nhược điểm của phương pháp này:

A. Phải xây dựng mô hình từ 3-6 tháng

B. Những thay đổi trong các hàm chi phí kết hợp một cách khó khăn

C. Số lượng các biến dị giới hạn vì bề mặt đối ứng

D. Những phương cách khác nhau có thể phu thuộc vào những tìm kiếm thường lệ đã sử dụng

Câu 5: Bước thứ 7 trong 8 bước tiến hành dự báo:

A. Phê chuẩn

B. Tiến hành dự báo

C. Áp dụng kết quả dự báo

D. Xác định độ dài thời gian dự báo

Câu 6: Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

A. Sử dụng máy tính để xác định lượng nhu cầu độc lập cần đáp ứng đúng thời điểm

B. Những hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất trong từng tuần cụ thể và phân giao công việc cho từng đơn vị cơ sở, từng bộ phận, từng người lao động trong hệ thống sản xuất

C. Nâng cao chất lượng của công tác quản lý các yếu tố, bộ phận của toàn bộ quá trình sản xuất từ đó đưa ra chiến lược phát triển cho doanh nghiệp

D. Căn cứ để xác định có nên sản xuất hay không nên sản xuất. Nếu tiến hành sản xuất thì cần thiết kế hệ thống sản xuất như thế nào để đảm bảo thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng