Câu hỏi: Chiến lược theo giáo sư Micheal E.Porter bao gồm mấy nội dung chính:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Câu 1: Chiến lược trong MT vi mô mang tính:

A. Dài hạn

B. Năng động, ảnh hưởng đến chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

C. Cả a & b đều đúng

D. Cả a & b đều sai

Câu 2: Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

A. Chiến lược phối hợp SO

B. Chiến lược phối hợp ST

C. Chiến lược phối hợp WO

D. Chiến lược phối hợp WT

Câu 3: MT có tác động trực tiếp và thường xuyên đến sự thành bại của DN là:

A. MT vi mô

B. MT vĩ mô

C. MT chính trị

D. MT pháp luật

Câu 4: Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

A. Sản xuất cho ai?

B. Sản xuất như thế nào?

C. Cả a & b đều đúng

D. Cả a & b đều sai

Câu 5: Bước thứ nhất theo Fred R.David thì ma trận EFE được thiết lập:

A. Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty.

B. Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng.

C. Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

D. Cả 3 đều sai.

Câu 6: Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong MT vi mô:

A. Nhanh, linh hoạt

B. Chậm

C. Trung bình

D. Cả a, b & c đều đúng