Câu hỏi: Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược:

A. Có tác động nhất thời đến hoạt động sản xuất

B. Có tác động lâu dài trong sản xuất

C. Không tác động đến hoạt động sản xuất

D. Gây khó khăn cho hoạt động sản xuất 

Câu 1: Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

A. Dựa vào số liệu đã qua để xác định phần trăm nhu cầu

B. Dự đoán nhu cầu cho thời gian còn lại trong năm

C. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã xét lại

D. Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng chi phí của chúng

Câu 2: Sự thay đổi về người cung ứng, về tiêu chuẩn nghề nghiệp, về phân phối các nguồn lực là:

A. Thay đổi về thị hiếu và số nhân khẩu trong các hệ gia đình 

B. Thay đổi về chủ trương, chính sách nhà nước

C. Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ

D. Những biến đổi về kinh tế

Câu 3: Cái nào không phải thuận lợi cơ bản về bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm:

A. Mức chi phí biến đổi thấp

B. Giảm tồn kho dở dang

C. Điều khiển sản xuất dễ dàng

D. Qui mô sản lượng đòi hỏi cao

Câu 4: Bước đầu tiên trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

A. Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

B. Xác định công suất khi làm trong giờ

C. Điều chỉnh kế hoạch sản xuất

D. Xác định số phần trăm của nhu cầu

Câu 5: “Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải được lưu chuyển có hiệu quả nhất” là tiêu chuẩn để bố trí mặt bằng nào:

A. Mặt bằng cố định vị trí

B. Mặt bằng biến đổi

C. Mặt bằng văn phòng

D. Mặt bằng kho hàng

Câu 6: Mục tiêu của việc bố trí kho hàng chính là:

A. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý nguyên liệu và chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

B. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý

C. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

D. Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý nguyên liệu hoặc chi phí tong trữ vật tư nguyên liệu