Câu hỏi: Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược:

A. Có tác động nhất thời đến hoạt động sản xuất

B. Có tác động lâu dài trong sản xuất

C. Không tác động đến hoạt động sản xuất

D. Gây khó khăn cho hoạt động sản xuất 

Câu 1: Mặt bằng ... là 1 loại mặt bằng mà đối tượng chế biến luôn luôn cố định tại 1 nơi, do đó công nhân và công vụ di chuyển đến khu vực làm việc:

A. Mặt bằng văn phòng

B. Mặt bằng cố định vị trí

C. Mặt bằng định hướng theo công nghệ

D. Mặt bằng kho hàng

Câu 2: Giải pháp tối ưu khi bố trí mặt bằng công nghệ?

A. Sắp xếp các bộ phận, trung tâm làm việc ở những vị trí hiệu quả kinh tế nhất hay tối ưu nhất

B. Sắp xếp các bộ phận, trung tâm xen kẽ nhau

C. Sắp xếp các bộ phận theo từng loại chuyên môn

D. Sắp xếp các bộ phận liên tiếp nhau

Câu 3: Đâu không phải là trở ngại của phương pháp “quyết định tuyến”

A. Không nhạy cảm với sai lầm khi đánh giá chi phí

B. Không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó đó là phương pháp tốt nhất

C. Không cần được quyết định, chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề đã được đặt ra

D. Xây dựng mô hính đòi hỏi thời gian từ 1-3 tháng

Câu 4: Cái nào không phải thuận lợi cơ bản về bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm:

A. Mức chi phí biến đổi thấp

B. Giảm tồn kho dở dang

C. Điều khiển sản xuất dễ dàng

D. Qui mô sản lượng đòi hỏi cao

Câu 5: Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định:

A. Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

B. Giai đoạn phát triển sản phẩm

C. Giai đoạn chín mùi

D. Giai đoạn suy thoái

Câu 6: Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

A. Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động và chi phí bán hàng

B. Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động và chi phí tồng kho

C. Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động và chi phí thiếu hàng

D. Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động, chi phí tồn kho và chi phí thiếu hàng