Câu hỏi: Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là:

A. Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động

C. Lượng tồn kho luôn luôn cao

D. Sản xuất các loại vật tư

Câu 1: Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

A. 91,7%

B. 92,7%

C. 93%

D. 94%

Câu 2: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Số nơi( khu vực) làm việc tối thiểu là bao nhiêu?

A. 7 khu vực làm việc

B. 8 khu vực làm việc

C. 9 khu vực làm việc

D. 10 khu vực làm việc

Câu 3: Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?

A. 6 khu vực làm việc

B. 8 khu vực làm việc

C. 6,5 khu vực làm việc

D. 7 khu vực làm việc

Câu 4: Mặt bằng định hướng có thể sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dịch vụ khác thuộc:

A. Mặt bằng công nghệ

B. Mặt bằng cố định

C. Mặt bằng theo sản phẩm

D. Mặt bằng theo kho hàng

Câu 5: Trong môi trường hoạt động văn phòng vấn đề đặt ra là?

A. Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển hiệu quả nhất

B. Dòng thông tin không cần thiết phải lưu chuyển

C. Không cần bố trí mặt bằng mà dong thông tin vẫn lưu chuyển tốt

D. Mọi liên hệ thông tin nên thực hiện qua giấy tờ

Câu 6: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?

A. 8 phút/đơn vị

B. 10 phút/đơn vị

C. 12 phút/ đơn vị

D. 14 phút/ đơn vị