Câu hỏi: Theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland, làm cho người khác hành động theo cách mà đáng ra họ không hành động như vậy là loại nhu cầu nào:
A. Nhu cầu thành tích.
B. Nhu cầu quyền lực.
C. Nhu cầu tự hoàn thiện.
D. Nhu cầu được tôn trọng.
Câu 1: Nhu cầu nào không phải là một trong những nhu cầu theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland:
A. Nhu cầu thành tích.
B. Nhu cầu quyền lực.
C. Nhu cầu liên minh.
D. Nhu cầu phát triển.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 2: Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên thấy tự tin hoàn thành nhiệm vụ thì áp dụng phong cách lãnh đạo:
A. Hỗ trợ.
B. Kèm cặp.
C. Điều hành trực tiếp.
D. Tham gia.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 3: Khi hai bên giữ mục tiêu và cần có giải pháp tạm thời thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:
A. Né tránh.
B. Cạnh tranh.
C. Hợp tác.
D. Thỏa hiệp.
30/08/2021 2 Lượt xem
Câu 4: Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên chưa sẵn sàng để đảm bảo hoành thành nhiệm vụ thì áp dụng phong cách lãnh đạo:
A. Hỗ trợ.
B. Kèm cặp.
C. Ủy quyền.
D. Điều hành trực tiếp.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 5: Theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland, mong muốn về những quan hệ qua lại gần gũi thân thiết là loại nhu cầu nào:
A. Nhu cầu thành tích.
B. Nhu cầu quyền lực.
C. Nhu cầu liên minh.
D. Nhu cầu được tôn trọng.
30/08/2021 1 Lượt xem
Câu 6: Theo thuyết ngẫu nhiên của Fiedler, mức độ thuận lợi hay bất lợi của tình huống không liên quan tới yếu tố nào sau đây:
A. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền là tốt hay xấu.
B. Cấu trúc nhiệm vụ là cao hay thấp.
C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo là mạnh hay yếu.
D. Môi trường bên ngoài thuận lợi hay bất lợi.
30/08/2021 2 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học - Phần 10
- 3 Lượt thi
- 30 Phút
- 25 Câu hỏi
- Sinh viên
Cùng chủ đề Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học có đáp án
- 888
- 89
- 25
-
26 người đang thi
- 528
- 47
- 25
-
74 người đang thi
- 483
- 35
- 25
-
85 người đang thi
- 457
- 30
- 25
-
38 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận