Câu hỏi: Theo thuyết về các nhu cầu của David McClelland, làm cho người khác hành động theo cách mà đáng ra họ không hành động như vậy là loại nhu cầu nào:

A. Nhu cầu thành tích.

B. Nhu cầu quyền lực.

C. Nhu cầu tự hoàn thiện.

D. Nhu cầu được tôn trọng.

Câu 1: Theo thuyết nhu cầu của Maslow, tạo điều kiện làm việc theo nhóm, tham gia ý kiến nhằm thỏa mãn....

A. Nhu cầu an toàn.

B. Nhu cầu xã hội.

C. Nhu cầu tôn trọng.

D. Nhu cầu mức cao.

Câu 2: Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, với nhân viên mới thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

A. Hướng dẫn.

B. Kèm cặp.

C. Ủy quyền.

D. Điều hành trực tiếp.

Câu 3: Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo và nhân viên hợp thành một nhóm để cùng thảo luận về tình huống và ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

A. Độc đoán.

B. Tham vấn.

C. Dân chủ.

D. Ủy quyền.

Câu 4: Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard không liên quan đến:

A. Hành vi lãnh đạo.

B. Hành vi hỗ trợ.

C. Sự trưởng thành.

D. Định hướng thành tích.

Câu 5: Thuyết đường dẫn tới mục tiêu của Robert House, có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách:

A. Giao nhiệm vụ tổng quát cho nhân viên.

B. Làm cho người dưới quyền nhận diện rõ ràng nhiệm vụ.

C. Không quan tâm nhu cầu cấp dưới.

D. Giám sát chặt chẽ và thường xuyên.

Câu 6: Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

A. Hỗ trợ, kèm cặp, điều hành trực tiếp, ủy quyền.

B. Hỗ trợ, điều hành trực tiếp, ủy quyền.

C. Hướng dẫn, kèm cặp, điều hành trực tiếp, ủy quyền.

D. Hướng dẫn, hỗ trợ, kèm cặp, điều hành trực tiếp.