Câu hỏi: Nút chiến lược là điểm mà ở đó không có xác suất có thể có nhiều phương án lựa chọn khác nhau kí hiệu bằng:

A. Ô vuông

B. Ô tròn

C. Ô tròn và ô vuông

D. Tùy lựa chọn

Câu 1: Giai đoan suy giảm nhà quản trị cần:

A. Cương quyết ngừng sản xuất sản phẩm đó

B. Vẫn sản xuất nhưng số lượng ít

C. Sản xuất nhiều

D. Giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng

Câu 2: Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào:

A. Từ trái sang phải, từ trên xuống

B. Từ trên xuống

C. Từ phải sang trái, từ dưới lên

D. Từ dưới lên

Câu 3: Giai đoạn chín mùi là giai đoạn mà các nhà quản trị cần:

A. chiến lược sản xuất nhanh với số lương cao

B. thực hiện dư báo,chuẩn bị đầy đủ để kịp thời đáp ứng

C. tăng cường quảng cáo, truyền thông để nhiều người biết đến sản phẩm

D. tăng cương sản xuất, thiết kê, thay đổi mẫu mã kiểu dáng nhằm nắm bắt được thị hiếu của khách hàng

Câu 4: Các bước sau bước nào không có trong các bước quyết định về sản phẩm và dịch vụ:

A. Lựa chọn sản phẩm và dịch vụ

B. Phát triển, đổi mới sản phẩm và dịch vụ

C. Thiết kế sản phẩm và dịch vụ

D. Thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ

Câu 5: Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây:

A. Sản xuất bình thường

B. Sản xuất có công suất lớn

C. Sản xuất có công suất nhỏ

D. Cả B, C đúng

Câu 6: Lợi ích của kĩ thuật phân nhóm:

A. Cải tiến và giảm bớt thời gian chuẩn bị công cụ, thời gian sản phẩm dở dang nằm trong khâu sản suất và cả thời gian sản suất

B. Giảm chi phí vật liệu do giảm số chi tiết trong sản phẩm

C. Giảm chi phí nhân lực do giảm số chi tiết

D. Giảm chi phí thiết bị máy móc do giảm số chi tiết