Câu hỏi: Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?

A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

D. Cả 3 nhóm chức năng trên

Câu 1: Thực chất của QTNL là…..

A. Là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức

B. Là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động

C. Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Các mối quan hệ trong thực hiện công việc sẽ được thể hiện trong

A. Bản tiêu chuẩn nhân viên

B. Bản mô tả công việc

C. Bản nội quy làm việc

D. Bản quy chế tiền lương

Câu 3: Để nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc, tổ chức cần

A. Đánh giá đúng khả năng của nhân viên

B. Hội nhập nhân viên nhanh chóng

C. Đào tạo và phát triển nhân viên

D. Tất cả đều cần thiết

Câu 4: Mục tiêu của hệ thống tiền lương là

A. Thu hút nhân viên

B. Duy trì những nhân viên giỏi

C. Kích thích động viên nhân viên

D. A, B, Cđều đúng

Câu 5: Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là  

A. Kích thích nâng cao trình độ lành nghề

B. Chi phí về tiền lương của doanh nghiệp cao hơn

C. Thuận lợi khi làm việc nhóm

D. Sử dụng lao động linh hoạt trong tình hình mới

Câu 6: Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là….

A. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng

B. Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó

C. Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người

D. Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức