Câu hỏi: Giai đoan suy giảm nhà quản trị cần:

A. Cương quyết ngừng sản xuất sản phẩm đó

B. Vẫn sản xuất nhưng số lượng ít

C. Sản xuất nhiều

D. Giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng

Câu 1: Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây:

A. Sản xuất bình thường

B. Sản xuất có công suất lớn

C. Sản xuất có công suất nhỏ

D. Cả B, C đúng

Câu 2: Các bước sau bước nào không có trong các bước quyết định về sản phẩm và dịch vụ:

A. Lựa chọn sản phẩm và dịch vụ

B. Phát triển, đổi mới sản phẩm và dịch vụ

C. Thiết kế sản phẩm và dịch vụ

D. Thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ

Câu 3: Ta cần áp dụng chiến lược sản xuất nhanh với sản lượng cao, giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng nhằm duy trì khả năng sinh lợi vào giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm:

A. Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

B. Giai đoạn phát triển của sản phẩm

C. Giại đoạn chín mùi

D. Giai đoạn suy giảm

Câu 4: Lợi ích của kĩ thuật phân nhóm:

A. Cải tiến và giảm bớt thời gian chuẩn bị công cụ, thời gian sản phẩm dở dang nằm trong khâu sản suất và cả thời gian sản suất

B. Giảm chi phí vật liệu do giảm số chi tiết trong sản phẩm

C. Giảm chi phí nhân lực do giảm số chi tiết

D. Giảm chi phí thiết bị máy móc do giảm số chi tiết 

Câu 5: Trong giai đoạn chín mùi:

A. Tổng doanh số tăng cao

B. Chi phí phát triển và sản phẩm giảm

C. Tổng doanh số tăng

D. Tổng doanh số tăng cao, chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm

Câu 6: Đối với nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề sau:

A. Quyết định tự chế tạo hay mua

B. Kĩ thuật phân nhóm khi thiết kế

C. Tổ chức nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới

D. Câu A, B đúng