Câu hỏi: Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?

A. 6 khu vực làm việc

B. 8 khu vực làm việc

C. 6,5 khu vực làm việc

D. 7 khu vực làm việc

Câu 1: Các chi phí quản lí tổn:

A. Phí tổn chuyển đến, phí tồn trữ

B. Phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi

C. Phí tổn chuyển đến,phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi

D. Phí tổn vận chuyển đi

Câu 2: Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

A. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; giảm sức tồn kho sản phẩm dở dang; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng

B. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp

C. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng

D. Tất cả đều sai

Câu 3: Dòng thông tin lưu chuyển phải hiệu quả nhất: 

A. Bố trí mặt bằng văn phòng

B. Bố trí mặt bằng công nghệ

C. Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị

D. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Câu 4: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?

A. 8 phút/đơn vị

B. 10 phút/đơn vị

C. 12 phút/ đơn vị

D. 14 phút/ đơn vị

Câu 5: Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

A. 0%

B. 100%

C. 50%

D. 99%

Câu 6: Bố trí có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao:

A. Bố trí mặt bằng văn phòng

B. Bố trí mặt bằng công nghệ

C. Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị

D. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm