Câu hỏi: Để giảm bớt sự hồi hộp, lo lắng thái quá trong phỏng vấn của các ứng viên, hội đồng phỏng vấn rất không nên:

A. Nói chuyện thân mật với các ứng viên trong vài câu đầu

B. Kết thúc phỏng vấn bằng nhận xét tích cực

C. Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh những điểm yếu của ứng viên để ứng viên biết và rút kinh nghiệm

D. Cả A và B đều đúng

Câu 1: Loại phỏng vấn nào mà người phỏng vấn đưa ra tình huống giống như trong thực tế mà người thực hiện thường gặp, rồi yêu cầu người dự tuyển trình bày hướng giải quyết?

A. Phỏng vấn gián tiếp

B. Phỏng vấn theo mẫu

C. Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử

D. Phỏng vấn bằng tình huống

Câu 2: Trong thực tế những người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất, quan tâm nhất tới yếu tố nào sau đây?

A. Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức

B. Điều kiện, môi trường làm việc

C. Tiền lương, thưởng

D. Tất cả các ý kiến trên

Câu 3: Triết lý Quản trị nhân lực là những ……… của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

A. Quyết định

B. Hành động

C. Tư tưởng, quan điểm

D. Nội quy, quy định

Câu 4: Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

A. Được cấp trên nhận biết các thành tích quá khứ

B. Cơ hội được có các chương trình đào tạo và phát triển

C. Các quỹ phúc lợi hợp lý

D. Cơ hội cải thiện cuộc sống

Câu 5: Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

B. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

C. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

D. Nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên

Câu 6: Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

A. Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu

B. Trắc nghiệm thành tích

C. Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc

D. Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích