Câu hỏi: Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 60 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 4 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 15, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

A. 0%

B. 100%

C. 50%

D. 99%

Câu 1: Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút

A. 5,5

B. 6

C. 6,5

D. 7

Câu 2: Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

A. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; giảm sức tồn kho sản phẩm dở dang; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng

B. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp

C. Mức chi phí biến đổi thấp cho mổi đơn vị sản phẩm; chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp; việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng

D. Tất cả đều sai

Câu 3: Lắp ráp tivi, ô tô thuộc bố trí mặt bằng nào:

A. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

B. Bố trí mặt bằng theo cửa hàng, siêu thị

C. Bố trí mặt bằng theo kho hàng

D. Bố trí theo công nghệ

Câu 4: Đóng tàu, xây dựng thuộc bố trí mặt bằng nào:

A. Bố trí mặt bằng cố định vị trí

B. Bố trí mặt bằng theo kho hàng

C. Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất

D. Bố trítheo công nghệ.

Câu 5: Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của việc phát triển một Phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng những yêu cầu:

A. Quyết định hay chiến lược sản phẩm; công nghệ và thiết bị, dụng cụ

B. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

C. Chất lượng công nghệ và lao động

D. Những cưỡng chế về nhà xưỡng, địa điểm phân bố doanh nghiệp

Câu 6: Để lắp ráp sản phẩm A thời gian hoàn thành là 70 phút. Doanh nghiệp làm việc mỗi ngày một ca( 480 phút), sản lượng mong muốn sản xuất hằng ngày là 60 đơn vị. Thời gian làm việc chu kỳ là bao nhiêu phút/đơn vị?

A. 8 phút/đơn vị

B. 10 phút/đơn vị

C. 12 phút/ đơn vị

D. 14 phút/ đơn vị