Câu hỏi: Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất?

A. Khả năng chiếm lĩnh thị trường, thị phần dự kiến

B. Khả năng về vốn

C. Năng lực tổ chức, điều hành về vốn

D. Khả năng biến động thị trường

Câu 1: Trường hợp sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất chỉ xảy ra trong 1 thời đoạn ngắn. Giải pháp thường dùng lúc này là:

A. Thiết kế lại sản phẩm cho phù hợp

B. Đẩy mạnh xây dựng thương hiệu

C. Định vị thương hiệu

D. Kéo dài dòng sản phẩm

Câu 2: Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

A. Tăng giá bán, kéo dài chu kỳ phân phối

B. Giảm giá bán, tăng cường tiếp thị

C. Thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, quy cách sản phẩm

D. Cải tiến công nghệ cho phù hợp

Câu 3: Quyết định về thiết bị cần dựa trên nguyên tắc sau:

A. Khuyến khích nhập các thiết bị secondhand để giảm chi phí

B. Giá càng cao càng tốt

C. Phải tính toán kinh tế, so sánh các phương án rõ rang và chọn phương án rẻ nhất

D. Phải phù hợp xu hướng phát triển kỹ thuật chung, càng tiên tiến càng tốt

Câu 4: Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ:

A. Không phải bỏ vốn 1 lúc quá căng thẳng

B. Ổn định dần dần các yếu tố đầu vào, đầu ra

C. Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

D. Hạn chế được các tổn thất rủi ro do những biến động đột xuất

Câu 5: Công suất thiết kế là công suất đạt được trong điều kiện:

A. Sản xuất lý thuyết

B. Bình thường

C. Doanh nghiệp hòa vốn

D. Xảy ra trục trặc kỹ thuật

Câu 6: Khoảng thời gian dự báo trung hạn thường là:

A. Dưới 1 năm

B. Từ 1 đến 3 năm

C. Từ 3 tháng tới 3 năm

D. 3 năm trở lên