Câu hỏi: Các giám đốc điều hành thường quan tâm đến những yếu tố riêng biệt nào:

A. Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng

B. Phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

C. Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

D. Mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

Câu 1: Một doanh nghiệp xác định thời gian làm việc trong ngày là 8h ( mỗi ngày làm việc 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 đơn vị. Xác định thời gian chu kỳ?

A. 12 phút/đv

B. 11 phút/đv

C. 10,5 phút/đv

D. 9,6 phút/đv

Câu 2: Yếu tố nào sau đây không thuộc nhược điểm của bố trí mặt bằng định hướng theo công nghệ là:

A. Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc

B. Yêu cầu về kỹ năng lao động

C. Lượng tồn kho luôn luôn cao

D. Sản xuất các loại vật tư

Câu 3: Dòng thông tin lưu chuyển phải hiệu quả nhất: 

A. Bố trí mặt bằng văn phòng

B. Bố trí mặt bằng công nghệ

C. Bố trí mặt bằng cửa hàng, siêu thị

D. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Câu 4: Yêu cầu đảm bảo cân đối về sản lượng: 

A. Bố trí mặt bằng cố định

B. Bố trí mặt bằng công nghệ

C. Bố trí mặt bằng kho hàng

D. Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Câu 5: Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau: 

A. Công suất

B. Công cụ điều khiển vật liệu

C. Môi trường và điề kiện lao động

D. Công suất và không gian, Công cụ điều khiển vật liệu, Môi trường và điề kiện lao động, Dòng thông tin

Câu 6: Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

A. 91,7%

B. 92,7%

C. 93%

D. 94%