Câu hỏi: Bước thứ 3 trong phương pháp cho điểm có trọng số là:

A. Quyết định thang điểm

B. Quyết định thang điểm

C. Hội đồng quản trị cho điểm

D. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số của nó

Câu 1: Yêu cầu nào sau đây không nằm trong 4 yêu cầu của cách bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm?

A. Qui mô về sản lượng sản phẩm phải phù hợp với mức độ sử dụng công cụ cao nhất

B. Nhu cầu sản phẩm luôn đủ để đảm bảo cho sự đầu tư của doanh nghiệp về những thiết bị chuyên dung

C. Nhu cầu về khách hàng tiềm năng trong tương lai của sản phẩm cao

D. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm phải đảm bảo những yêu cầu về chất lượng và tính cân đối của sản xuất

Câu 2: Các câu nào sau đây là nhược điểm của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

A. Mang tính chủ quan dẫn đến kết quả là độ tin cậy của kết luận không cao

B. Không thể liệt kê hết các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét

C. Tốn thời gian và sức lực

D. Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 3: Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung?

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

Câu 4: Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là:

A. Một loại quyết định có tính chiến lượt

B. Một loại định phí và biến phí

C. Hoạt động giao dịch của doanh nghiệp

D. Một loại quyết định có chiến lược nó ảnh hưởng đến định phí và biến phí của sản phẩm cũng như các hoạt động giao dịch khác của doanh nghiệp

Câu 5: Mặt bằng đình hướng theo công nghệ là?

A. Là một phương thức bố trị mặt bằng trong mối tương quan với công nghệ, thiết bị, lao động để sản xuất từng sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm tương tự

B. Là tìm cách tối đa hóa lợi nhuận ròng trên mỗi sản phẩm

C. Có thể được sử dụng đồng thời để sản xuất nhiều loại sản phẩm hay dich vụ khác nhau

D. Là tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật tư nguyên liệu và chi phí quản lý sản phẩm

Câu 6: Nhân tố nào sau đây thuộc nhóm nhân tố kinh tế:

A. Cấu trúc hạ tầng

B. Các hoạt động kinh tế của địa phương

C. Gần nguồn nguyên liệu

D. Trình độ văn hóa kĩ thuật