Câu hỏi: Biện pháp nào làm giảm lượng tồn kho trong các giai đoạn:

A. Lượng sản phẩm dở dang, dụng cụ phụ tùng thay thế và thành phần tồn kho

B. Lượng sản phẩm dở dang, dụng cụ phụ tùng thay thế và sản lượng tồn kho

C. Dụng cụ phụ tùng thay thế và sản lượng tồn kho

D. Dụng cụ phụ tùng thay thế và lượng sản phẩm dở dang

Câu 1: Một nhà máy A chuyên đóng xà lan phải dùng Tole 5mm với nhu cầu 2000 tấm/năm. Chi phí đặt hàng mỗi lần là 200.000 đ/1 đơn hàng. Phí trữ hàng 12.000 đ/1 đơn vị (tấm/năm). Hãy xác định lượng mua vào tối ưu mỗi lần đặt hàng và số lượng đơn hàng mong muốn?

A. 100 tấm và 7 đơn hàng/năm

B. 200 tấm và 6 đơn hàng/năm

C. 300 tấm và 7 đơn hàng/năm

D. 400 tấm và 6 đơn hàng/năm

Câu 2: Chức năng nào không phải của quản trị tồn kho?

A. Liên kết

B. Ngăn ngừa tác động của lạm phát

C. Khấu trừ theo số lượng

D. Giảm đầu tư cho tồn kho

Câu 3: Lượng tồn kho đúng thời điểm là:

A. Là lượng tồn kho tối đa cần thiết để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

B. Là lượng hàng tồn kho tối thiểu cần thiết để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

C. Là lượng hàng tồn kho cần thiết để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

D. Là lượng hàng tồn kho của công ty có để giữ cho hệ thống sản xuất và điều hành hoạt động bình thường

Câu 4: Thông thường một tỷ lệ phí tổn tồn trữ hàng năm xấp xỉ bao nhiêu phần trăm giá trị hàng tồn kho:

A. 30%

B. 40%

C. 50%

D. 60%

Câu 5: Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

A. Tạo điều kiện phát triển chuyên môn

B. Phát hiện những nguyên nhân

C. Giảm bớt thời gian ngừng và gián đoạn sản xuất cần thiết cho hoạt động kiểm tra tồn kho

D. Giảm bớt hoạt động không cần thiết

Câu 6: Để đạt được lượng tồn kho đúng thời điểm nhà quản trị cần làm gì?

A. Tìm cách giảm bớt các sự cố

B. Tìm cách giảm bớt các sự cố và giảm bớt sự biến đổi ẩn nấp bên ngoài

C. Giảm bớt sự biến đổi ẩn nấp bên trong và tìm cách giảm bớt các sự cố

D. Giảm bớt sự biến đổi ẩn nấp bên ngoài